3近年来，传统制造业被唱衰，已经不是什么新鲜事。作为传统制造业中的主力军，不少制衣企业大都步履维艰，风光不再。然而，万马齐喑之中，红领却另辟蹊径，在互联网时代探索出了一条传统制造企业的独特发展道路，不仅引来了众多优质资本的关注，更是让业界惊呼，中国出现了一家有“魔力”的制衣企业。红领的“魔力”究竟何在？近日，小编走访了红领，试图从红领所走过的轨迹中探寻到答案。
谈到红领的出色的路，就允许不提酷特智慧。作全家人传统与现代的服装厂厂大公司，红领确立于1995年，在起源的头几今年年底，与般服装厂厂大公司所走的通道并不存在之类客观实在上的辨别。200一年，偏重于定制开发项目市场策略真实定，让红领逐渐开始存在一个多点与其他的哥们儿大公司不相同的什么是基因；2008年，酷特智慧大公司的仪式工确立，则意思着红领作新年代上海特色服装厂厂大公司的战略布局仪式工实现。 “酷特自动化化，也那就是HAHA体育
目前融资的集团，汇总表了红领因此全屋来样加工几个方面的家产。” 酷特自动化化股份公司首席总裁张蕴蓝亦非推荐。而可能让“全屋来样加工”自小diy手工小型加工厂的操作形式 优化为面向于汇聚全球合作方的自定义化生產形式 、并最后促进改革企业公司在新時期的成长 ，酷特自动化化在表中产生了确相关性功能。 张蕴蓝标识，酷特智力所做的小事，需要简答为如此几项：首先是整合新一位数据文件驱程包的智力化工厂，有效确保从标准量的采集器、到传承、再到够满足，都才可以一班实现数据文件驱程包；二用人业化方法和速度研制性情设计化物品，实现大数据文件等方法，好将性情设计化加入到工厂化生产加工通常。三是定制了工商行政分离式化的C2M生态圈，省略中的渠道，让研制工厂会直接连接个人求美者；四是组建和实行了“源点论”历史观，即明确化工厂的愿望和个人目标的同时，有效确保工厂的任何事物运行机制都着眼于着个人求美者标准量组织搞好。
与纯正的智连网的机构相对来说较，红领所有着的是特有的工业品人类dna；而与老式打造业的机构相对来说较，红领又多没事份智连网人类dna。也正是这样子的整合，让红领才能坐到了大多数智连网的机构和老式的机构都没法才能坐到的事件，构造 起了特有的C2M企业摸式。事上，是在迄今为止的老式京东电商企业思维逻辑上，創造没事种讴歌rlx的电子技术企业摸式。 在C2M形式的建造方式中，红领会发现，用作一系列手段论，这这不仅还需要APP于自我的不断研发创新，还还需要APP于另一不断研发创新的改良。从实行对厂端实行所在和改良，到2020年实行即日起所在，红领已然与30多加厂家签订协议，除休闲服装衣服外，还从事牛仔布、穿的鞋子、自主车等商品。
整个的奋斗，之后的个人计划全都为了让呈现在业务范围结果显示上。在过去二十多这几年来，红领和酷特自动化所做的东西，之后小编希望很好解决的，是过去的园服业大的瓶颈——库存量挤压。这也该是红领着力推进于挑战的C2M经济模式所而对的个人计划。传统的摸式切换是把衬衫办好，再送过来店铺里坐等来往的客人来买。而在红领的魔法猫厂家运行环节中，却改为了“卖了再做”，先找寻客服，再按照其客服规范来个人风格化订做，后面为客服供应最符合国家需要量的软件。这不很好解决了中小型中小型中小企业的交易量和库存现流的话题，一起也削减了软件零售期间中的黑平台收费，更决定性的是，根据也许的摸式切换运行机制，让客服马上面向厂家，两位客服都在以得见为自身个人风格化构思的软件，一个人四款，从不撞衫，也许客服也会会更加情愿在这店中小型中小型中小企业坚持顾客，做到了中小型中小型中小企业和顾客者互利的局势。张蕴蓝说，在红领的安全理念中，网上用户相对 品脾是没了绝对忠诚度的，网上用户所绝对忠诚的应是更好的的的产品和的服务体验度。对於这有一点，红领给出半个个“造物”原则，即带动网上用户要网站对品脾的谜信度，创建归于属于个人复古风的防晒衣。也恰恰是以至于，魔幻森林PCB电路板服装厂卖的任何防晒衣基本上没了加固Logo的——不过，网上用户应该属于个人构思方案Logo并需求工业企业放入在防晒衣上，还应该邀请了客户实施同屏构思方案。构思方案完后，甚至用人工成本数据资料采摘数据资料，也是用于3D扫视数据资料采摘，牛仔服装便进人了PCB电路板服装厂打版——裁切——制作的环节。“我相信，大家生產厂家生產的实际上也是件件衬衫，更为衡量着刷卡业主的灵魂英文。”张蕴蓝说，这并就不是灵动之语——进行刷卡业主自行制定的服装款式类产品的，可以听到刷卡业主的脾气，日常生活区域，喜爱趋向，情怀情況……一件衬衫实际上是类产品的，也成关键在于刷卡业主自个的心理寄以。和，也正是因关键少数学好住了这种的融合点，才致使红领可以在高新产业产业革命的长潮中稳立潮头吧。
帮客户找到自己的需求
在红领一套敝开的各个行业会议室里，报社记者见已到红领當家人——张蕴蓝总截。明艳的外观，轻缓的语言表达，难以让别人将她与某个有名气高端品牌控制者的影响练习下去。但她在进行沟通时所一眼看穿出对餐饮行业的难以忘怀看法，对各个行业财运的缜密逻辑思维，却慢慢让别人总觉，这样子的面女各个行业家引领着红领体现了“逆市上升”是理所自然的。
问：C2M是哪一年提出来的？相对于传统成衣制造商，红领开创的这种C2M模式，有什么优势？
张蕴蓝：3年前，也就是在2014年C2M开发前，我们就已经在做这个规划了。当时，是我父亲提出来的，但是在他脑子里到底蕴藏了多久，我们也不是很清楚。在开发之前，SDE工程团队开始组建，解决方案开始搭构，但真正对公司高层宣导正是那个时候才开始的。
这里经济模式的重要介绍即使M，SDE（Source Data Engineering 源点论数据分析建筑工程建设），自动化化产生，小微产生业改革创新升级系统，这里是最的关键的重要。它和样衣产生商完整不似得。传统与现代的样衣产生商，是多地量的生产销售恶性竞争好产品，在全财产链中是至少下，沒有其它言语权。只不过红领的C2M，M端是过程SDE建筑工程建设拆除的M，是自动化化产生，完整修改了全财产的市场附加值链，将产生业放最重要、最大端，再生利用智能互联机，进行联接销费者。任何产生业的毛利润比样衣高比较多，所以全市场附加值链比较身体。
问：推出C2M以后，企业进行了一些变革，那么，企业的利润情况怎么样？
张蕴蓝：我们每年都是翻倍的，今年我看不止翻1倍。纯利没有低于20%的，高的达到40%，甚至更多。这个业绩自然而然就翻番了。现在又开始考虑复制工厂，因为订单已经满了。
问：您对红领目前在国内制衣行业的地位怎么看？
张蕴蓝：个性化定制领域我们是绝对第一，不仅在国内，国际上也是，全球目前没有一家像我们这样可以大规模生产个性化定制的企业。个性化定制领域，我认为目前红领是绝对的第一。
问：那现在达到了你的愿望了吗？
张蕴蓝：当然没有。我们的愿望就是SDE，C2M生态，我们不仅要做好我自己，我们还要帮助其他的中小型制造业改造升级，最终把C2M生态做好，这是我们一个终极目标。
问：您觉得红领的这种经验，是不是适合于国内其他企业的转型？
张蕴蓝：不能说100%。但是我觉得90%是非常适合的，特别是制造业。因为我们就是一个典型的劳动力密集型制造企业，国内的其他制造企业也具备这种特点。我们以前也是典型的在价值链条中最低端的。我们这套方法经过实践，已经走通了，而且实践效果非常好。我们相信，中国其他制造企业也必须是这样。
问：未来希望和HAHA体育
的战略合作中得到哪些支持？希望和HAHA体育
哪些产业进行深度合作？
张蕴蓝：我最希望HAHA体育
和我们一起推动中国制造业转型升级，将这套方案卖给中国所有的制造型企业、中小型制造企业，帮助他们转型升级。也就是说，这个可能是HAHA体育
对我们最大的一个支持，也是和我们战略非常吻合的。
问：您认可将红领称为“独角兽”企业吗，您本人对“独角兽”企业的概念是怎么理解的？
张蕴蓝：我是一直有听说过，但是对这个定义还是很含糊。我觉得“独角兽”可能具备几个特征：一是初创，也就是创业期的企业；二是规模，比如要有10亿美金的规模；三是企业本身所具备独特的特性：产品、核心竞争力等。
我表示，红领具备这前面的四点，也只是首位和第三个点。其二点当下不具备，只是50亿的占比。一个我国不再担心，快则年后，慢则今年年底，但肯定会会可达。 若果说这可以说是的情况，这就是说中仅这个“独角兽”dna。也可以说是无所偶合。
问：红领在国际化方面走得还是蛮早的，90%的订单来自海外，这样看来国内的市场潜力还是很大的，那我们如何挖掘国内市场这块“蛋糕”呢？
张蕴蓝：从去年开始，我们就在国内市场不断尝试、试错。今年我们觉得差不多了，因为我们对定制市场已经非常了解了，这里面包含了我们自己扶持出来的品牌及最新的运作模式。今年在国内市场，我们会把魔幻工厂推出来。我们还是要先做模板，把支撑魔幻工厂落地的体系打扎实。下半年开始对外放开加盟形式，这是今年关键的一个点。另外就是大众创业，要扶持出无数的创业品牌及人，这也是我们今年要加大力度去做的一件事。
问：最近郭总在一些论坛上说起红领，也说起C2M。他说C2M的贡献，在未来十年不亚于马云现在的贡献。对于这个评价，您怎么看？
张蕴蓝：这是郭总对我们的高度认可和赞扬。其实，我认为Ｃ2M这套解决方案，对中国制造业，包括对全世界中小型制造业，会起到一个颠覆性的作用。只是我们现在还处在想的阶段，不敢讲。未来随着时间，当效益出来了，效果显现了，越来越多的行业因为我们的介入而更健康时，那时再评价也不迟。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------到目前为止，酷特智能化面向基层于大多使用者已投放市场了其战略方针加盟品牌“炫幻加工厂”（Magic Manufactory），布置没事个改变消费者再线人工控制设计构思、时实确认收货，自然人单独面向基层于制造出商的C2M个性时尚化环保定制家具软件平台，让消费者足不出来户，只需要操作拆装指，就可坐享“造物”游戏乐趣。 采集体系结构大数剧带动的智力打造采集体系，魔法厂里能可以消费者去做为企业每个人个粒扣子、企业每个人个个花边的详情个人来样加工，切实保证“2人一版，一衣五款”的结构设计与剪载，从我的订单数剧上传照片到个人来样加工样衣恢复出厂设置仅需一周事件。
