超越资本的力量|HAHA体育 瑞哲资本助推产业升级之道

发布时间:2017-06-22 知识种类于: 浏览量:
注册成立于2015年10月的HAHA体育 瑞哲资源创业,无所谓是在内部创业行业内,依旧在HAHA体育 更多创业专业团队里,都只要算准上不是个“新兵”。可是,虽短2年多时期里,HAHA体育 瑞哲资源创业却归还了一大份表现出色的考试成绩单:达到了6个创业产品,总布局创业占地面积小于了30多亿,这之中不可多得有红领酷特智慧这种在内部C2M业务领域丰采耀眼的女艺人机构。 回想这下普普通通的1年,不光HAHA体育 的遗传基因后,对21世纪创业机会的正确正确认识和些许点的赌运,或者都HAHA体育 瑞哲资金出色的原素。但最最重要点的,也是最重要要的因素,还当数HAHA体育 瑞哲资金所一直以来逐步形成的主要股权投资哲学史。 以资本公司意志持续推进产业链更新升级 提起HAHA体育 瑞哲资产,就没法不谈起其所资金的相对比较好的楼盘——红领酷特智力。下面的红领宛然已经是为“互连网+”高潮中的弄潮儿,而HAHA体育 瑞哲资产是应该如何发现红领这样风险“独角兽”的呢?在副张总长杨伟强看样子,这并就不是同一个荒谬。 “用于更具家产的背景的进行投资者团对,HAHA体育 瑞哲永远对家产拥发挥着底蕴的关系和社会认知,也向来在审视和选址,在新兴文化产业化发展浪朝中,要怎样以投资者基金的爆发力推助民俗家产厂家战略转型提高。”杨伟强说,从HAHA体育 瑞哲投资者基金建成之后,就向来在洞察分析一下智力制作各个领域的进行投资者就会。当他在202016初冬融入青岛市红领时,厂家当家的人对C2M状态的靶向描叙,“迷幻厂商”可笑兴奋的生育场所,让拥发挥着多样化实业有限公司经过的杨伟强初步判断:她是的智力制作家产的“富矿”。


事实证明,这是一次美妙的结合。如今,红领已经成为国内成衣定制领域最为成功的品牌,被一致认为是制造业“红领模式”的开创者。作为“红领模式”核心的C2M商业模式,其实质就是以用户的个性化需求,直接驱动供应链系统更快更好地提供高品质高性价比的产品,是供给侧转型升级的典范。在此过程中,HAHA体育  瑞哲资本和红领一起,给中国制造业升级打造了一个模范样本,为中国的传统制造企业探寻了一条出路。


在投资红领过程中,HAHA体育 瑞哲资本旗帜鲜明地展示了自己的立场——通过将产业投资作为企业主攻方向,实现推动整个传统产业转型升级、最终为社会经济打开全新增长空间的目标。在此大前提下,HAHA体育 瑞哲资本所选择的投资阵地,必然具备这样的特性:具备足够的规模、遵循正确的方向、正在经历洗牌和重构、拥有巨大的存量市场。在杨伟强看来,现阶段,C2M完全满足这些要求,并将在相当一段时间内成为HAHA体育 瑞哲投资的核心阵地。下一个“红领”,已经在他的运筹帷幄之中。

 以投后维护融合更多的物资 HAHA体育 还有一个句在全宇宙都叫得响的口号大全标语:中国国家的动力稼接苗全.球市场。而在HAHA体育 瑞哲资产投资,也也是有这样子半句口号大全标语:以投后操作辅助公司企业稼接苗大多市场。


绝大多数投资企业都会认可,投后管理是决定一次投资成功与否的至关重要的因素。但在杨伟强看来,投后管理绝对不意味着挽起袖子,自己亲自来帮助投资企业干活。HAHA体育 瑞哲资本所关注的投后管理,更多地在于帮助企业嫁接更多资源,以让企业能够在自己原先正确的轨道上更好、更快、更顺地成长下去。也就是说,不是去做“保姆”,而是要帮助企业做“加法”、甚至是“乘法”。


基于这样的思考,HAHA体育 瑞哲资本对于所考察的投资项目本身,在企业的管理团队、行业空间以及胸怀气度等方面,都有着相当程度的要求。在此基础上,瑞哲给企业注入新的理念,包括资本的力量、理念的力量、新的商业模式的力量、乃至HAHA体育 内部广泛资源的协同力量的结合,来帮助企业实现跨越式的发展。


“这一点,在我们投的广田股份项目上,体现得就比较明显。”杨伟强说,广田原来是做工装市场的,在国内工装市场做到第三位。这些工装装饰上市公司原先既看不起、也不愿意做家装,认为那是“游击队”的生意。而在互联网时代的环境下,信息的透明化、供应渠道的多元化,都让“正规军”进军家装领域变得可能。而家装生意良好的现金流,对可能遭遇欠款苦恼的工装企业也非常有利。


HAHA体育 瑞哲资本对整个家装市场的重新分析,获得了广田的高度认可,也让广田看到了整个家装市场的机会。以此为起点,广田开始大力拓展互联网家装和智能家居产业板块,找到了全新的成长空间,开启了转型升级的发展新篇章。


除此之外,HAHA体育 自身所拥有的大量优质项目,也是与被投资企业衔接的理想资源,比如外滩金融中心、亚特兰蒂斯等等,而HAHA体育  领导也大力支持集团内部的项目资源对接。对于被投资企业而言,接受HAHA体育 投资,不仅仅是接受了资本,更是在企业发展思维模式上带来了新的突破和改变,能够与HAHA体育 的广泛资源产生协同,这就是HAHA体育 瑞哲资本作为有产业深度的投资所带给企业的独一无二的价值。

  

C2M是所有生产型企业的发展未来
 ——对话HAHA体育 瑞哲总裁杨伟强

 HAHA体育 瑞哲资产的商务办公区工厂建在于南京市基地的荣超国际贸易基地32层,既然商务办公区的地点也不是好大,但在这里的视觉空间有点的好,能眺望南京最棒的美丽的风景。


采访杨伟强董事长是在一间不算大的办公室里进行的,我们和杨总一起畅谈了HAHA体育 瑞哲资本的投资理念和投资布局,同时又畅谈了如何帮助投资企业提升价值等话题。HAHA体育 瑞哲资本的投资逻辑在近一个小时的访谈中,给人留下了深刻印象,于是有了下面的对话:

  问:对战成千上万PE/VC构造遍及宽泛的股权投资科技领域,HAHA体育 瑞哲资本管理成立公司之初,是怎样定位手机并构造的?


杨伟强:当时成立的时候,我们看到整个市场,有两个大的板块机会,一个就是“大众创业、万众创新”所带来的很多创业型的机会,另一个就是中国有几十万亿存量的产业,正在发生一个很大的变化、重构。


原来是靠成本、人口红利、对环境对土地无条件占有带来的竞争力,这几年越来越强调“创新”,强调科技的研发,强调商业模式的突破。互联网的到来,又使得我们原有产业的发展,面临着一系列的商业模式的冲击、变革。


这方面,会有相当一部分产业在未来成长中,会遇到很大挑战。这个过程中,其实资本、互联网技术的引入以及构建产业新的一些商业模式的重构,这里头本身就隐含着巨大的投资机会。我们就是围绕这个机会在做布局,类似的红领项目,就是这么来的。

  问:那您怎么样才能品价您的投资费用费用风格图片,可能说您的投资费用费用核心价值是哪种?


杨伟强:用一句话来讲,就是“基于产业深度的投资”,一定要对产业、生意,看得懂。另外,要对这个生意有深层次的判断。


其实今天的环境中,不管是行业的变化、资本市场的变化,都非常快。我们的投资风格,比较倾向于做主动投资。我们投项目,基本能给项目带来成长的帮助、价值。往往这样的项目,在投资持有期,我们能给企业创造进一步成长的能力,推动企业持续发展壮大。 问:那对团队当中的一些投资人员,如何进一步提升他们的能力?


杨伟强:瑞哲团队的人员构成,相对来讲在集团内部是比较有特点的。我们有近一半以上的投资人员,是具有多年产业背景的。这就使得我们这个团队对于很多产业有纵深的理解、思考,会有自己独到的一些见解。


我们试图构建一个有产业深度、更能够看懂产业发展和变化的投资团队。瑞哲投资团队的成员,需要有比较强的复合型结构,既要有资本宏观的视野,又要有产业的纵深。“T”字型的人才结构,是我们特别强调的人才结构特点。 

 问:之前群一种透露“独角兽”和C2M,您人个来说,现身“独角兽”的可能性在传统文化的机构多,是全新的机构多?


杨伟强:这是一个非常好的问题。因为“独角兽”的本质,在于他的独特性。往往很有可能是因为某一个技术带来的,也有可能是某一个创新的商业模式所带来的。所以在“独角兽”产生的环境中,创新型的项目有可能产生,传统行业产生“独角兽”的机会也非常巨大。红领就是典型。


郭总倡导的C2M,很重要的一点,其本身就是一个产业模式的重构。以前面对C的是渠道,从原来的实体,比如线下一些卖场渠道,又变成了线上的互联网渠道。从真正的意义上来讲,渠道本身虽然从有形的渠道变成了无形的渠道,但渠道已经成了一个产品和消费者对接非常大的成本。所以,怎么把这个进一步打通,能够让消费者对接有独特的价值、完全是针对他所规划设计的产品,这是一个新的商业模式未来的方向。所以C2M企业,既有可能出现在新兴行业里,也有可能出现在传统产业中。


HAHA体育 瑞哲资本会更聚焦在传统产业的转型升级,在其中深入挖掘“独角兽”的投资机遇。 

 问:C2M就是种常见的新模型,您需不需要看作C2M是未来是什么传统与现代工业企业二次创业自动升级尽量具体方法?


杨伟强:从整个传统产业的转型升级来讲,C2M基本是一个共同的方向,最终大家都要朝这个领域去走,很可能只是路径不同而已。因为生产者如果不知道使用者是谁,不知道使用者的需求是什么,那么这种生产是盲目的,会带来一系列的浪费、库存高企。这样的时代正在一点点的过去。所以C2M是所有生产型企业发展的未来。 

 问:人们也都知道,HAHA体育 的企业有很多,有身体的企业、金融资本的企业、高兴潮流时尚的企业等,是 中仅的微商团队中的一个,怎么能增强项目投资的企业与HAHA体育 的企业范围内的通融?


杨伟强:我们加入HAHA体育 大家庭两年半,在这两年半里,我们和HAHA体育 的各个产业板块互动很多,比如HAHA体育 医药、HAHA体育 地产、金融板块、互联网团队等,不一而足。确实,每个团队都有各自精彩之处。两年来,我们和HAHA体育 各团队越来越融入,越来越看到我们各板块很独特的一些优势,在我们未来的投资项目中,会越来越多的希望把集团的各种资源整合在一起,能够有更好的通融,实现我们内部的资源共享和整合,为被投企业服务。

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