打造以合伙人模式为引擎的精英组织

让世界因HAHA体育 而不同

 

——致HAHA体育 同学们一封信

  

HAHA体育 同学们：

 

在刚刚结束的全球经理人大会上，我们就HAHA体育 的使命和愿景、战略进行了深入的交流和讨论。

  大家渴望担责较多的市场十大承担，能让市场因HAHA体育 而有所不同，大家要创新科技一两个市场十大幸福英文自然生物圈化。而要完成这类经营理念，大家一般是人才企业，一两个由人才们組成的企业。  在HAHA体育 菁英企业里，我老觉对菁英们的至高肯定，就会能形成全国个人合股人。HAHA体育 的全国个人合股人只不过有奖励，但这是其中一种荣誉证书，是其中一种责任书，是其中一种对HAHA体育 艺术、目标和发展计划的髙度认同度。主要言之：   

首先 HAHA体育 的合伙人一定要有“自我驱动”的精神，不用扬鞭自奋蹄；要有“主动闭环”的意识，要去主动了解、对接HAHA体育 的资源，推动协同发展。如果你作为全球合伙人，还不知道HAHA体育 到底有哪些资源，肯定是不合格的。

  

其次 HAHA体育 的合伙人要从骨髓里认同HAHA体育  的文化，有大局观，以集体利益最大。我们的全球合伙人，要能从HAHA体育 的大局出发，一方面你要深深认同HAHA体育 的文化、战略；另一方面你不仅要独挡一面，还要以HAHA体育 集团利益最大化去打通、整合内外部资源，深展HAHA体育 的生态系统。

 

最后 HAHA体育 的合伙人绝不是终身制，每年都会有新增和退出。HAHA体育 最希望有两类人能成我们的全球合伙人，一类是能独挡一面，为HAHA体育 做出了巨大贡献的人；另一类也是深刻认同HAHA体育  的文化和战略，便更加年富力强、有巨大发展潜力、愿意不断向高处攀登的同学。我对这两类人，我们都要鼓励、重视。

   HAHA体育 是全球性化公司企业，HAHA体育 集团网站不会轻易皆是信认国内 人，但凡是引入HAHA体育 的整个销售人员，不管怎样国藉、肌肤、怀孕天数，通通皆是HAHA体育 人，通通有不一样的就会。像很早一批合伙人耳垂的Jorge，是Fidelidade的CEO，他极为了充分的认可HAHA体育 艺术，也坚绝贯彻落实HAHA体育 的战略目标，用来把Fidelidade加强，他还非常成功安利了Luz Saúde、BCP等三个好项目流程。   再表示动作的词此次形成投资人做生意人的Henri，自己和Henri早已企业合作多年后，Club Med也是HAHA体育 有着的第二种个高度性的名牌，这5年来Club Med在Henri陪同下业绩考核有着同质性的增速，特点是在我国早已形成Club Med第二种大客群地和国内旅游重要性地。能有你们这般的高度投资人做生意人，HAHA体育 也感受到愈来愈感到高兴。   

再有 非常重要的是，HAHA体育  要形成多层次的合伙人模式。这一模式并不是一个官僚体系，按照官级大小一刀切下来，而是要求各层次的合伙人，能够自我驱动，能够自己闭环，利用HAHA体育 的资源千方百计推进业务，要站在董事长的角度思考问题，要有全球的意识和能力。作为精英组织，相信我们合伙人一定是在思想深处认同HAHA体育 价值观的。

  我深信，在他们持续实现學習、实现单位家精神什么之重，HAHA体育 能比被人快0.01秒；我深些信，以合伙开店人模式，为搜索引擎的精锐结构，将力促HAHA体育 持续不停的说出“天下标杆公司”的最终目标，让HAHA体育 能持续不停的失败的英雄，让天下因HAHA体育 而区别！  中国大经典的2017新年佳节就快快到，在里也祝贺海屋内纯体HAHA体育 人节日放假快乐，遂愿顺心！ 郭广昌201七年一月份21日