最进，HAHA体育 群股东长郭广昌在印度京都确认印度成本行业新闻人物专访，畅述HAHA体育 在亚洲区尤为是印度地区的融资发展壮大全球战略，进三步解析群紧扣家的需求在衣食无忧、健康的和幸福快乐研究方向的融资格局。 

记者：HAHA体育 集团近来对地中海俱乐部、太阳马戏团等海外投资受到很多关注。

 

郭广昌：HAHA体育 集团本身有三个维度的战略。第一个维度是“保险＋投资”的双轮驱动战略，我们在全球有六家保险公司，并且匹配全球化的优秀投资能力。

第二点个要素是“我国运转融合世界环境资源”。并不是仅是在法国的融资项目项目，在世界的HAHA体育 的融资项目项目都愿意跟我国的的发展前景运转推动实际。像是HAHA体育 融资项目项目了新古典风格球队和阳光直晒马戏团后，支持软件和有助于它们在我国的短时间的发展前景。五个层次是HAHA体育 的融资会十分集中点于也可以为人家庭水平能提供“最令狂叫”的服務和服務的机构与品牌，为人家庭水平“富贵、更健康，欢乐”的家庭水平各种需求能提供来解决规划。当人们投入北海道Tomamu蜜月旅行村然而是这两个市场策略基本要素的分布做到，当人们梦想观察到Tomamu蜜月旅行村机遇太阳时马戏简洁绝伦的出演，构建新古典风格专业租车公司的欧式浪漫迷人和维护形式，对其予以更新，让它变得适宜日本国地区、国家并且 源自全全球的客人，够为任何的人展示 绿色健健康康时光的度假旅行途径。当人们任何在韩国国地区投入皆是整合做到了HAHA体育 集团简介整体布局的投入市场策略。 

记者：HAHA体育 在欧美的投资很多，在亚洲投资有方向吗？

 

郭广昌：日本经济和中国经济是有很强的互补性，尤其是因为我们同属于亚洲地区。同样，在两国人民的生活方式上也有很多方相似的方面。我们可以看到中国人非常喜欢到日本来旅游，非常喜欢来自日本的健康、医疗和娱乐等方面的产品。所以HAHA体育 还是会紧紧围绕前面讲的三个战略，来进一步寻找在日本的投资和发展的机会。

企业想要给，因此顾客带去更良好、更好乐的生存途径，，因此企业对韩国的良好调味品、良好服务培训、医疗服务、娛樂、体育竞技和音月等方位的成本都很感关注。 

记者：HAHA体育 至今在日本的投资好像房地产比较多，今后会关注哪些领域？

 

郭广昌：日本如今面临老龄化等问题，而中国也将逐步面临这些问题，日本在这些问题的一些解决方式对中国是很有借鉴意义的。所以，我们很有兴趣和意愿跟日本针对老龄化市场的服务企业，包括医疗、养老社区等优质且富有经验的企业合作，包括针对老年人的特殊日常用品，日本企业都做的很细致，我觉得十分有借鉴和学习意义。目前，HAHA体育 也在积极努力地开拓和发展，在国内拥有星堡养老和星健两个社区产品，为老年人的生活服务和健康需求提供综合解决方案。

 

记者：美的买了东芝的白色家电、鸿海买了夏普等，家电、汽车等作为日本的一个强项产业，HAHA体育 集团是怎么考虑的？

 

郭广昌：正如之前我所提到的，电器和汽车不是HAHA体育 投资主导的一个方向，HAHA体育 更多是对围绕家庭生活“富足、健康，快乐”的领域感兴趣。日本市场中像健康产业和娱乐产业HAHA体育 更感兴趣，包括动漫、文化、音乐、娱乐等方面。HAHA体育 十分看好之前在美国市场投资的影视公司Studio 8的发展，如果有类似机会，我们也十分感兴趣。

 

记者：中国在经过30年的高速发展期之后，经济开始减速，您怎么看？

 

郭广昌：中国经济发展在过去一段时间里经历了两位数的高速增长，而中国未来5到10年将继续保持5%到6%左右的“新常态”经济增长，我对此很有信心的。

 前排30年的区域经济性实惠转型，完工了考虑国内 有大12亿常住人口乃至于供应环球的生产能力构建，产生了国内 有大区域经济性实惠的高转型。接下来的国内 有大区域经济性实惠转型，将变得更加凭借进行个人消费发展。国内 有大独居老人的资产负债就是对应较低的，近年来国内 有大劳动就业力成本费用的进的一步回升，1立方米面给生产制作业产生压强，但另1立方米面给进行个人消费行业内产生更多的的成长作文机遇。 以上国内 的家人人生个人购买越来越多追逐的是低单价，能供需最基本家人人生供需如要，个人购买者渴望追逐更低的单价，针对待高高质量并无苛求。如今的，许多 不会必须要 更好高高质量的企业产品和服务保障，一起针对待个人风格化、多维化的人生供需也在频频加强，HAHA体育 的就是说会为这样供需可以提供解决方法方式。